栗山監督のファーストネーム呼びの効果、愛工大名電で実証される

「夏に弱い愛工大名電」躍進の裏にファーストネーム改革

選手の呼称を「姓呼び」から「名呼び」に統一したことだ。一般社会でも日本では「姓」で相手を呼ぶことが多いが、倉野監督の判断で特に指導者が選手の名前を呼ぶ際は〝下の名前〟で呼ぶことを徹底。「仲間意識を高め、選手との距離を縮める」のが狙いだった。  　この〝ファーストネーム改革〟は、徐々に効果が表れ「今の世代の子たちにあった距離感で、意思の疎通がスムーズになった」「聞きたいことをストレートに返してくれるようになった」（コーチ陣）と指導効率が向上し、信頼関係を深める上でも大きな成果を生んでいる。